4月14日上午，青島、濟南、煙臺、東營分公司、犬業(yè)公司在煙臺漁人碼頭會議室，組織召開了2018年片區(qū)第一季度工作調度會。集團副總裁顏承國主持會議，以上單位負責人及行管共20余人與會。

會議首先，由各分公司總經(jīng)理匯報第一季度的經(jīng)營運行情況及工作開展情況，并就各分公司當前存在的問題進行了認真查找和討論。隨后，顏副總裁針對當前經(jīng)營形勢及片區(qū)分公司存在的共性問題進行分析，就如何解決問題提出了意見和建議。

會議最后，顏副總裁對下步工作提出了具體要求和安排：一是，要將“重質量、重效益”作為工作主線。重質量，一是要深入基層，深入一線，找出存在的問題和解決辦法。二是，要抓好隊員教育、培訓、監(jiān)督和檢查工作。三是，要開展企業(yè)文化活動，栓心留人。四是，要利用華威商學院平臺，提高骨干素質。重效益，一是，要拓展新業(yè)務，節(jié)省開支，嚴格控制成本。二是，要會算賬，算細賬，精算賬。三是，要按照集團公司指導意見，抓好試點工作。四是，要加大前端視頻安裝，實現(xiàn)人、技、犬相結合。五是，要加強外欠款回收工作，責任到人，嚴格按照集團要求做好催繳欠款工作。